— NIEDERLASSUNG & GRÜNDUNG

Der erste Schritt in die eigene Praxis –
fundiert begleitet.

Die Niederlassung ist eine der wichtigsten wirtschaftlichen Entscheidungen Ihres Berufslebens. Wir prüfen mit Ihnen Standort, Konzept und Zahlen – bevor Sie den ersten Vertrag unterschreiben.

— WARUM WIR

Ihre Praxis ist eine Lebensentscheidung.

Eine Praxisgründung ist mehr als eine Investitionsentscheidung. Standort, Fachrichtung, Umfeld und Finanzierung greifen ineinander – ein Fehler an einer Stelle kann Jahre kosten.

Seit über 30 Jahren begleiten wir Ärztinnen und Ärzte durch genau diese Phase. Unser Anspruch ist einfach: Sie sollen die richtige Entscheidung treffen können, weil Sie alle relevanten Zahlen und Zusammenhänge kennen.

— UNSERE LEISTUNGEN

Zwei Phasen.
Ein durchdachter Prozess.

— 01

Standort- und Konzeptanalyse

Bevor Zahlen und Verträge auf den Tisch kommen, klären wir die Grundlagen: Ist der Standort tragfähig? Passt das Konzept zu Fachrichtung und Umfeld?

  • Standort- und Wettbewerbsanalyse in Ihrer Wunschregion
  • Prüfung und Entwicklung Ihres Praxiskonzepts nach Fachbereich
  • Beratung zu Organisation, Einrichtung und Personalstruktur
  • Marktprüfung und Positionierung gegenüber lokalem Wettbewerb

— 02

Wirtschaftliche Planung

Steht das Konzept, folgt die belastbare Planung: Kapitalbedarf, Finanzierung, Prognose – als tragfähige Grundlage für Ihre Entscheidung und die Bank.

  • Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplanung
  • Umsatz- und Rentabilitätsvorschau
  • Erstellung eines fundierten Businessplans
  • Begleitung bei Bankgesprächen
  • Abrechnungsanalyse und KV-Prognose

— FÜR WEN

Für wen ist diese Beratung relevant?

PERSONA 01

Assistenzärzte vor der Niederlassung

Sie stehen kurz vor dem Schritt in die Selbstständigkeit und wollen den Übergang aus der Klinikstelle in die eigene Praxis sauber vorbereiten – finanziell wie strategisch.

PERSONA 02

Praxisübernehmer in Verhandlung

Sie stehen in Übernahmeverhandlungen mit dem abgebenden Kollegen und brauchen eine neutrale Einschätzung von Praxiswert, Übergabekonzept und Finanzierbarkeit.

PERSONA 03

Gründer von BAGs oder MVZ

Sie planen eine Berufsausübungsgemeinschaft oder ein Medizinisches Versorgungszentrum und brauchen Klarheit zu Struktur, Wirtschaftlichkeit und Kooperationsmodellen.

— WEITERE LEISTUNGEN

Passt zu dieser Beratung

— DANACH

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Sobald Ihre Praxis läuft: die kontinuierliche wirtschaftliche Steuerung Ihrer Praxis.

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— WENN KAUF

Praxisbewertung

Falls Sie eine bestehende Praxis übernehmen: neutrale Wertermittlung als Verhandlungsbasis.

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— LAUFEND

Praxisservice

Buchführung, Arbeitszeitstatistik und laufende betriebswirtschaftliche Begleitung.

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— IHR NÄCHSTER SCHRITT

Sprechen Sie mit uns über Ihre Pläne.

Das Erstgespräch ist unverbindlich – nutzen Sie es, um Ihre Situation zu schildern und zu prüfen, ob wir zusammenpassen.